ReadyPlanet.com
dot
dot
Model
dot
bullet3 Steps ในการพัฒนาศักยภาพ Call Center
bulletเคล็ดลับ 2 C
bulletทางเลือกในการแก้ไขปัญหา และพัฒนาทีมงาน
bulletปัญหาของทีม Tele-Sales ในปัจจุบันคือ
bulletทีมงานของท่าน เป็นอาวุธในการสร้างลูกค้า หรือทำลายลูกค้า
dot
คลินิคตรวจสุขภาพทีมงาน
dot
bulletCoaching Program
bulletCall Center/Tele-Sales Program
bulletต้อง Coaching กี่ครั้งถึงจะเห็นผล?
bulletสร้างภาพ หรือสร้างคุณภาพ
bulletยิ่งงานยุ่ง ผลงานยิ่งแย่
bulletทำธุรกิจแบบมี"กลยุทธ"
bulletช่องว่างระหว่างเถ้าแก่กับมือปืนรับจ้าง
bulletโอกาสเป็นของผู้สร้าง
bulletพลัง Employee Share สร้าง Customer Share
bulletการขายทางโทรศัพท์"เชิงรุก"
bulletอย่าทำแค่การ Re-Branding
bulletอาวุธสำหรับออกรบ
bulletจะเกิดอะไรขึ้น ถ้าในองค์กรไม่มี COACH
bulletใครบ้างควรเป็น Coach ในองค์กร
bulletอย่าลังเลที่จะสร้าง ทีมงานที่มีศักยภาพ
bulletเปลี่ยน ก่อนจะ ถูกเปลี่ยน
bulletเพิ่มศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลง สร้างรายได้ (1)
bullet เพิ่มศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลง สร้างรายได้ (2)
bulletCRM แค่เริ่มต้นก็ล้มเหลว!
dot
Newsletter

dot


Theerapol S.Tang


Call Center ถูกลดบทบาท แต่ Tele-Sales ยังคงยืนยงเพราะอะไร!

 

Call Center ถูกลดบทบาท แต่ Tele-Sales ยังคงยืนยงเพราะอะไร!

Call Center บทบาทลดลงไปมากเมื่อเทียบกับสิบกว่าปีที่แล้ว แล้วอะไรที่มาทดแทน

Part1. Call Center...

สิบกว่าปีที่ผ่านมา Call Center เป็น 1 ในช่องทางหลักที่สำคัญในการสร้าง บริการและสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าของแต่ละสินค้า/บริการของทุกบริษัทที่มี แต่การทำ Call Center ให้ดีต้องลงทุนทั้งเวลา งบประมาณโดยเฉพาะเรื่อง Software ไปจนถึงกำลังคน (Agent) ต้องหมดเงินไปไม่น้อย

ในปัจจุบัน Call Center บทบาทลดลงไปมากเมื่อเทียบกับสิบกว่าปีที่แล้ว แล้วอะไรที่มาทดแทน หรือมีบทบาทมากขึ้นกว่า Call Center ในยุคปัจจุบัน....?

Part 2. Social Media & Online

facebook และ line เป็น 2 Platform แรกๆในหลายปีที่ผ่านมา ที่มีบทบาทในทางการขาย การChat โต้ตอบระหว่างลูกค้ากับแอดมินของแต่ละสินค้าบริการ ก่อนที่ ig และ tik tok และอื่นๆจะทยอยมีบทบาทในปัจจุบัน รวมไปถึง Lazada และ app อื่นๆ ในหมวด Market Place ที่มีแชทบอท และระบบหลังบ้านในการขายและบริการให้กับลูกค้าแบบ รวดเร็ว ตลอด 24 ชั่วโมง โดยใช้ต้นทุนต่ำกว่า Call Center หลายเท่า

Call Center ที่ส่วนมากเน้นการให้บริการเป็นหลัก (มีCall Center ไม่กี่ธุรกิจที่เน้นทั้ง บริการและขาย) เริ่มถูกลดบทบาทโดยถูกทดแทนด้วย Platform เหล่านี้ เพราะ เร็วกว่า ถูกกว่า และถูกจริตกับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่ใช้ชีวิตอยู่กับหน้าจอมือถือแทบทั้งวัน!

ที่น่าสนใจก็คือ Call Center ของหลายๆธุรกิจ ที่เล็งเห็นแล้วว่า การให้บริการเชิงรับเพียงอย่างเดียว อาจช่วยได้ในมิติของ 'การบริการ' แต่ไม่ได้ช่วยส่งผลให้เห็นถึงยอดขายจากลูกค้า เพราะเน้นแค่บริการ

Call Center เหล่านี้จึงเร่งปรับตัว จากเดิมที่เน้นบริการเพียงอย่างเดียว ก็เพิ่มทักษะให้น้องๆAgent ให้เข้าใจศาสตร์ของการขาย โดยให้Call Center ปิดการขายกับลูกค้า ในกรณีลูกค้าโทรมาสอบถามต่างๆ ซึ่งทำให้เกิดยอดขายจากหน่วยงาน Call Center

เดิมบริการอย่างเดียว ถ้าบริการแค่พอใช้ ไม่ถึงกับน่าประทับใจ การมีCall Center ก็แทบไม่ต่างอะไร กับเป็น Cost Center คือหน่วยงานนี้สร้างแต่ภาระค่าใช้จ่ายไม่สร้างรายได้!

และ Call Center หลายๆที่ ที่ปรับตัวได้ดี จากเดิมเน้นบริการเชิงรับ ก็เพิ่มให้เป็น บริการและขายเชิงรับจนกระทั่งต่อยอดไปถึง ให้ Call Center ทำเชิงรุกเพื่อสร้างยอดขาย!

Platform ทาง Online ที่มาทดแทน Call Center จึงเป็นตัวกระตุ้นสำคัญที่ทำให้ Call Center หลายๆ ที่พัฒนาจากให้บริการเชิงรับอย่างเดียว เป็นเพิ่มมิติทางการขายทั้งรับและรุกมากขึ้น

Part 3. Tele-Sales

ทำไม Tele-Sales ถึงยังคงอยู่ยั้งยืนยงในดง Online ครองโลกได้!?

มีหลายเหตุผลครับ...

ประการแรก ถึงแม้บรรดา Platform ต่างๆของ Social Media จะมีพลานุภาพมากกว่า Tele-Sales

เพราะเจาะกลุ่มเป้าหมายได้กว้างกว่ามากมายกว่า Tele-Salesหลายสิบหลายร้อยเท่า และมีต้นทุนต่อยอดขายที่ถูกกว่าการใช้ Tele-Sales

แต่ก็ยังมี 'ช่องว่าง' อีกมากมายมหาศาลเช่นกัน ให้การใช้ Tele-Sales 'ตามเก็บ' บรรดากลุ่มเป้าหมายที่ยังไม่ตัดสินใจ

เช่นกลุ่มเป้าหมายแชทมาถาม แต่ยังไม่ตัดสินใจ เมื่อทราบหรือขอเบอร์ติดต่อกลุ่มเป้าหมายนี้ได้ แล้วใช้ทีม Tele-Sales ที่ผ่านการฝึกอย่างดี โทรติดตามผล ส่งนมากจะไม่ค่อยพลาด!

และเมื่อได้กลุ่มเป้าหมายมาเป็นลูกค้าที่ซื้อครั้งแรกแล้ว การใช้ Tele-Sales เชิงรุกเพื่อสร้างและบริหารความสัมพันธ์เพื่อให้ลูกค้าซื้อซ้ำ ให้เป็นลูกค้าประจำ จะมีประสิทธิภาพและสร้างประสบการณ์ที่ดีกว่าการส่งเพียงข้อความหรือระบบตอบรับระบบสร้างความสัมพันธ์แบบอัตโนมัติที่ใช้กันอยู่ในทุกวันนี้

เพราะ 'น้ำเสียงและ Script' ของ Tele-Sales จะสร้างประสบการณ์ที่น่าประทับใจและสร้างยอดขายได้ดีกว่าครับ!

ประการที่สอง สถานการณ์โควิดที่ระบาดต่อเนื่องและยาวนาน

สถานการณ์โควิด ทำให้ทีมขาย มีโอกาสไปพบกับลูกค้าได้น้อยลง การติดต่อทาง Online สะดวกสุด การใช้ช่องทาง Online เป็นทัพหน้า กระตุ้นให้ลูกค้าติดต่อมา

แล้วใช้ Tele-Sales ก็เป็นทัพเสริมหรือถ้าทำดีๆ Tele-Sales ก็จะกลายเป็นหน่วยรบพิเศษ ที่ตามเจาะ ตามเก็บลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

ที่สำคัญคือ ไม่ได้การันตีว่าใช้ช่องทาง Online แล้วจะได้ผลกับทุกธุรกิจหรือทุกครั้ง เพราะฉะนั้น การมีทีม Tele-Sales ไว้เป็นช่องทางเสริมหรือช่องทางหลัก... ก็อุ่นใจกว่า

ประการณ์ที่สาม ธรรมชาติของคน....

ถึงแม้ลูกค้ายุคปัจจุบันเริ่มเคยชินกับการสั่งซื้อทางออนไลน์ แต่เชื่อเถอะครับ ลูกค้าส่วนมากมักจะชอบถามชอบคุยกับ“คน”มากกว่า คุยกับโรบอทหรือระบบตอบรับอัตโนมัติ ที่เป็นคำตอบแห้งๆแบบสำเร็จรูป (ลองถามตัวเองดูสิครับ ว่าชอบแบบไหนมากกว่า)

แชทถามทางออนไลน์ เร็วดี แต่.. ไม่จบ ถ้าได้คุยได้ถามได้ต่อรอง... สนุกกว่าจริงมั๊ยครับ?

Part 4. บทสรุป

Social Media และการค้าการขายทาง Online ยังคงเข้ามาครอบครอง สร้างความยิ่งใหญ่ต่อไป

แต่ไม่ได้หมายความว่า จะทดแทนช่องทางอื่นทุกช่องทางแบบเบ็ดเสร็จ

การใช้ช่องทางอื่นๆแบบเดิมในการขาย การให้บริการ ยังคงมีอยู่ แต่ต้องรู้จัก ผสมผสานให้กลมกลืน สอดคล้อง ไม่ซ้ำซ้อนกับช่องทาง Online เช่น การปรับเปลี่ยนทีม Call Center ที่ทำแต่เชิงรับให้ทำเชิงรุก หรือ การใช้ช่องทาง Tele-Sales ที่มีหรือสร้างทีมขึ้นมา จะช่วยสร้างยอดขายให้เพิ่มขึ้นได้ในสภาวะปัจจุบันและอนาคตครับ.




บทความล่าสุดประจำสัปดาห์

"ยุคทอง" ของการปั่นและหากินกับกระแส !!
ไทยจะทำให้ Covid เป็นโรคประจำถิ่นกลางปี 2022 ได้หรือไม่!
เดินสวนทาง...อาจเป็นทางที่ดีกว่า!
สิ่งที่ "น่ากลัว" กว่า covid...!?
อาจมีหลายสิ่งทยอย END GAME... ภายในปีนี้!
โอกาสของ "Hybrid Tele-Sales" ในปี 2022...
การเป็น Hybrid Coach 2022 ของทุกคน !
The Show Must Go On... ชีวิตยังคงต้องดำเนินต่อ !
เรื่องลวงโลก! สูตรลับสร้างทีมให้บรรลุเป้าหมาย ภายใน 1 เดือน!
เพิ่มยอดขายทาง Online ด้วยการเพิ่มทักษะการขายของแอดมิน
ทำไมยิ่งเรียนรู้แต่ยังล้มเหลว !!
จะ Online หรือ Offline ปัจจัยสำคัญ หนีไม่พ้นเรื่องของ..“คน”!
อย่าใช้คำถามสร้างปัญหา ควรใช้คำถามสร้างโอกาส!
อยู่ให้เนียน.. กับโควิดอย่างไรให้รอดทั้งชีวิตและธุรกิจ ?
คำถามที่...ตอบไม่สุด !
Co-Creation ร่วมกันสรรค์สร้าง...ทางรอด
องค์กรจะเป็นอย่างไร ถ้ามีผู้นำแบบมั่นใจ แต่ไร้ซึ่งความสามารถ
เมื่อ แฟนคลับ (Fanclub) เปลี่ยนเป็น 'แฟนขับ!'
ลุง 120 (ไหวมั๊ยลุง!)
ข่าวดีของผู้ที่รอดได้ถึงสิ้นปีนี้!
ทางที่ (ต้อง) เลือก !
จะเลือกมองแบบโลกสวย หรือ โลก (ซวย) แห่งความเป็นจริง..
CHAOS... ของจริง!
เปลี่ยนมุมมอง เปลี่ยนศักยภาพทีมงาน!
ปัญหาอยู่ที่..ลูกน้อง หรือ ผู้จัดการ..!
ว่าด้วยเรื่อง 'การขาย'.. (ขายยังไงให้ขายได้!)
ลักษณะ 'เด่น' ของผู้จัดการ ที่จะพาทีมงานและหน่วยงาน 'ดับ'!
สิ่งที่ทำให้คนเก่งจำนวนไม่น้อย..ล้มเหลว!
จะพลิกเกมส์-สร้างโอกาส ในสภาวะปัจจุบันได้อย่างไรบ้าง!
จะ Coach ทีมอย่างไรในยุคโควิดรอบสองให้รอดและรุ่ง!
บทเรียนที่ไม่เคยจำ..ทำให้รับกรรมกันทั้งประเทศ!
กรณีศึกษา... ผ่านวิกฤติด้วยการใช้ Tele-Sales สร้างยอดขาย!
บทเรียนจาก 9 เดือนที่ผ่านมา
ไม่ Re-Skill & Up-Skill ไม่มีทางรอดในปีหน้า!
วิธีแก้ปัญหาพนักงาน “คิดลบ” ให้ได้ผล!
"กรงกรรม" ในองค์กร!
จะใช้ Tele-Sales ในยุคนี้อย่างไร ให้สร้างยอดขาย!?
ถึงเวลาสแกนไวรัส...ในองค์กรต้อนรับปี 2019!
ผู้จัดการเก่งๆ ต่างกับผู้จัดการที่ไม่เก่ง อย่างไร
ต้อง Coaching กี่ครั้งถึงจะเห็นผล?
อย่าสอนให้รู้..ต้อง"สอนให้คิด!"
ตัวเลข..ที่ทำลายตัวเลข!
3 คำถาม
มื้อกลางวันของกลุ่มผู้จัดการ
เปลี่ยน..การบริหารเชิงรับ สู่"บริหารเชิงรุก"
คำแนะนำ สำหรับ "ผู้บริหารขี้โมโห และ ผู้บริหารขี้งก!"
ความแตกต่างของ "ลูกจ้าง-พนักงาน-ทีมงาน"!
1 คำถาม กับ 3 คำตอบ!
ปัญหาเรื่องคนที่...“ใหญ่และอาจจะแก้ยากที่สุด”!
เมื่อลูกค้าเปลี่ยน... “แต่วิธีการขาย ยังไม่เปลี่ยน” !?
“คน”เป็นเรื่องของ “เข้าใจ และ ใช้เป็น” !?
3 แนวทาง เปลี่ยนทีมขายธรรมดาๆ.. “ให้เพิ่มศักยภาพในการขาย” !
จะทำอย่างไรกับผู้จัดการประเภท...เสมือนไร้ความสามารถ ?!
SMALL & SMART TEAM!?
เรื่องของ Coach 3 Level ?!
อย่าให้ทำงานใหญ่....ถ้าไม่ผ่านการทดสอบ !
ปัญหาอยู่ที่ "ผู้จัดการและหัวหน้า" ไม่ใช่ "ลูกน้อง"
ถ้า"สร้าง"ไม่ได้ ก็อย่า"ทำลาย" !?
Coach & Staff Coach 2012!
เรื่องของ "คนไม่สำคัญ"!!!
ท่านกำลัง Coaching ใคร?
บริหาร "จิตใต้สำนึก" ของทีมงาน?
อย่าเป็นแค่..."ผู้จัดการ"
“เข้าใจเกม เข้าใจคน” วิถีแห่งชัยชนะ !
ว่าด้วยเรื่อง "คน-Coach-กลยุทธ์"
4-4-2 Approach Model
คุณมีแค่"ลูกน้อง" หรือ คุณมี "ทีมงาน"
เรื่องที่ง่ายและเรื่องที่ยาก เกี่ยวกับ ทีมงาน !?
เรื่องเล็กๆ... "ที่ส่งผลกระทบอันรุนแรง" ในองค์กร
เรื่องของ..."ยอดคน"!?
เรื่องของ Sales ที่ไม่ Sell !
เร็วกว่าชนะ... ด้วย "OODA"
ผู้บริหารที่เก่งๆ... เป็น“ Coach” กันอย่างไร !?
ถึงเวลาเปลี่ยนหัวหน้า-ผู้จัดการให้เป็น Coach!
เรื่องของการ "บริหารอำนาจ"
จะ"เก่งคนเดียว" หรือ "เก่งหลายคน"
เร่งไปข้างหน้าอย่างช้าๆ!?
เรื่องของ ผู้จัดการ 3 คน
เป็น Coach อย่างไรให้ทีม "ล้มเหลว"
เรื่องหลักที่ควรทำในปี 2554!



Copyright © 2010 All Rights Reserved.
TSC CO.,LTD. เลขที่ 3272/23 คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240
โทร : (662) 736-5460 แฟ็กซ์ : (662) 736-6600 e-mail : tsctheone_t@hotmail.com เว็บไซต์ : www.thespecialistcoach.com