ใครคือยอดผู้นำ
โดยธีรพล แซ่ตั้ง
@ การเป็นผู้นำทุกระดับ (ตั้งแต่ผู้นำสูงสุดขององค์กร ไปจนถึงผู้นำระดับหัวหน้างาน) จะว่ายากก็ยาก จะว่าง่ายก็ง่าย...และเรื่องราวในวันนี้ไม่ใช่เรื่องของยอดผู้นำระดับโลกจำนวนมากที่ทุกคนรู้จักกันดี และหาอ่านได้เยอะแยะ...พูดง่ายๆเรื่องราวในวันนี้ไม่ใช่เรื่องของคนอื่น....แต่เป็นเรื่องของ “ตัวคุณเอง” ที่เป็นผู้นำ(ระดับใดก็ได้)ในบริษัท!
@ เรื่องที่แปลกก็คือ...มีคนจำนวนมากขวนขวายหาหนังสือเกี่ยวกับผู้นำมากมายมาอ่าน...อ่านแล้วไง? ก็ยังคงเป็นผู้นำ(แบบแย่ๆ)เหมือนเดิมใช่หรือไม่?
@ การเป็นยอดผู้นำในหน่วยงานของคุณ ในองค์กรของคุณ...ถ้าจะพูดกันตรงๆไม่มีอะไรซับซ้อน เพียงแค่..
1.ทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณคิดและคุณทำ (ในหน่วยงาน ในองค์กรของคุณ) คุณทำเพื่อ(ผลประโยชน์)ของตัวคุณเอง หรือคุณทำเพื่อคนอื่นในทีม...? ถ้าคุณทำเพื่อทีม.....คุณก็คือยอดผู้นำ!
2.ทุกความคิด ทุกคำพูด ที่คุณสื่อสารกับลูกน้องของคุณ....คุณคิดและปฏิบัติกับลูกน้องของคุณแบบคนรับใช้ แบบคนงานที่ต้องคอยฟังคำสั่ง แบบศักดินาที่เจ้ายศเจ้าอย่าง....หรือแบบพี่น้อง (ที่มีคุณค่ากว่าคำว่า “ลูกน้อง”)
ถ้าคุณคิดดี ปฏิบัติดี ให้เกียรติ์ (ไม่ใช่ให้กลัวลูกน้องนะ!)ให้การยอมรับในข้อดี ข้อบกพร่องในบางเรื่องด้วยความเข้าใจ ...และดูแลลูกน้องคุณเหมือนพี่น้อง.......คุณก็คือยอดผู้นำแล้วล่ะ!
3.ทุกครั้งที่มีโอกาส คุณมักจะสอน หล่อหลอมให้ลูกน้องคุณเป็นคนคิดดี ทำดี กตัญญู ทั้งเรื่องงาน เรื่องส่วนตัว หล่อหลอมคนของคุณให้ทั้ง เก่งและดี.......ผมว่าคุณคือยอดผู้นำที่เหมาะสมมากในยุคปัจจุบันที่มองแต่ผลประโยชน์ที่เป็นตัวเงิน....คุณมาถูกทางแล้วล่ะครับ คุณยอดผู้นำ!
4.เวลาที่คุณไม่ได้ดังใจ หรือลูกน้องคุณอาจทำงานพลาด คุณมักจะโวยวาย แสดงความหงุดหงิด หรือระเบิดใส่ลูกน้องของคุณด้วยความฉุนเฉียว ลูกน้องคุณผิดทุกอย่าง แต่คุณไม่เคยผิด.....แน่ใจได้เลยคุณไม่ใช่ผู้นำที่แท้จริง!
5.คุณไม่เคยฝึก(ไม่ว่าทางตรง หรือทางอ้อม)ให้ลูกน้องคุณรู้จักคิด ได้แต่ทำตามที่คุณสั่ง...แล้วคุณก็มักจะนั่งบ่นว่า..ทำไมพวกนี้มันไม่รู้จักคิด....ผมกลับคิดว่า คุณคือผู้นำที่ไม่รู้จักคิดมากกว่า!
6.ถ้าคุณเอาเปรียบลูกน้องอยู่เสมอ (ถึงแม้จะอ้างว่าทำเพื่อบริษัท)โดยให้ลูกน้องคุณทำงานหนัก แต่ได้ผลตอบแทนเพียงน้อยนิด และยังไม่ได้เรียนรู้-พัฒนาในงานที่ตนเองทำอีก....คุณน่าจะไปอยู่ในยุคปกครองทาสมากกว่าที่จะเป็นผู้นำนะ!
@ เห็นมั๊ยครับ...ไม่ต้องไปศึกษาทฤษฎีอะไรมากมายเกินความจำเป็น....แค่รู้ว่า “อะไรคือสิ่งที่คุณควรคิด ควรปฏิบัติกับทีมงานของคุณ”(อยู่ในข้อ 1 ถึงข้อ 3 ) และ “อะไรคือสิ่งที่ไม่ควรคิด ไม่ควรปฏิบัติกับทีมงานของคุณ”(อยู่ในข้อ 4 ถึงข้อ 6 )...ถ้าคุณตั้งใจที่จะเป็นยอดผู้นำจริงๆ คุณเป็นได้ง่ายมาก!
@ เพราะฉะนั้น....ยอดผู้นำ ทุกคนเป็นได้..แต่ต้องไม่ลืมว่า ยอดผู้นำจริงๆ จะคิดถึงคนอื่นก่อนตัวเอง จะคิดถึงปัญหาและความต้องการของลูกน้อง โดยไม่ต้องรอให้ลูกน้องเอ่ยปากก่อน....
@ อย่าเป็นเลยครับ...ผู้นำประเภทผลงานดี (เพราะเอาหน้าเอาตาคนเดียว โดยไม่เหลียวแลลูกน้อง) ผู้นำประเภททำทุกอย่าง(แม้กระทั่งฆ่าลูกน้อง)เพื่อให้ตัวเองรอด....ทุกคนเป็นผู้นำที่ดีได้ ขึ้นอยู่กับว่า คุณเลือกที่จะเป็น ผู้นำยอดแย่ในหน่วยงาน-องค์กรของคุณ...หรือเลือกที่จะเป็นยอดผู้นำในใจทีมงานของคุณ...