ReadyPlanet.com
dot
dot
Model
dot
bullet3 Steps ในการพัฒนาศักยภาพ Call Center
bulletเคล็ดลับ 2 C
bulletทางเลือกในการแก้ไขปัญหา และพัฒนาทีมงาน
bulletปัญหาของทีม Tele-Sales ในปัจจุบันคือ
bulletทีมงานของท่าน เป็นอาวุธในการสร้างลูกค้า หรือทำลายลูกค้า
dot
คลินิคตรวจสุขภาพทีมงาน
dot
bulletCoaching Program
bulletCall Center/Tele-Sales Program
bulletต้อง Coaching กี่ครั้งถึงจะเห็นผล?
bulletสร้างภาพ หรือสร้างคุณภาพ
bulletยิ่งงานยุ่ง ผลงานยิ่งแย่
bulletทำธุรกิจแบบมี"กลยุทธ"
bulletช่องว่างระหว่างเถ้าแก่กับมือปืนรับจ้าง
bulletโอกาสเป็นของผู้สร้าง
bulletพลัง Employee Share สร้าง Customer Share
bulletการขายทางโทรศัพท์"เชิงรุก"
bulletอย่าทำแค่การ Re-Branding
bulletอาวุธสำหรับออกรบ
bulletจะเกิดอะไรขึ้น ถ้าในองค์กรไม่มี COACH
bulletใครบ้างควรเป็น Coach ในองค์กร
bulletอย่าลังเลที่จะสร้าง ทีมงานที่มีศักยภาพ
bulletเปลี่ยน ก่อนจะ ถูกเปลี่ยน
bulletเพิ่มศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลง สร้างรายได้ (1)
bullet เพิ่มศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลง สร้างรายได้ (2)
bulletCRM แค่เริ่มต้นก็ล้มเหลว!
dot
Newsletter

dot


Theerapol S.Tang


Call Center/Tele-Sales Program

แบบสอบถามเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีมงาน  CALL CENTER & TELE-SALES


1. โดยภาพรวมคุณพอใจหน่วยงาน CALL CENTER & TELE-SALES?
           พอใจมาก
           ไม่แน่ใจ
            ไม่พอใจ

2. คุณคิดว่าทีมงานที่ทำหน้าที่ CALL CENTER / TELE-SALES มี " ทัศนคติ" กับงานทีทำอย่างไร?
           มีทัศนคติที่ดีมากกับงานที่ทำ
           มีทัศนคติผสมผสานระหว่างดีบ้างไม่ดีบ้าง
           มีทัศนคติในแง่ลบกับงานที่ทำ

3. คุณคิดว่าทักษะในการปฏิบัติงานของพนักงานที่ทำหน้าที่ CALL CENTER / TELE-SALES ของคุณอยู่ในระดับใด
           ทักษะของพนักงานดีมาก
           ทักษะของพนักงานพอใช้
           ทักษะของพนักงานควรปรับปรุง-พัฒนา

4. คุณคิดว่าถ้าทีมงาน CALL CENTER / TELE-SALES ของคุณได้รับการยกระดับ-พัฒนา จะเกิดประโยชน์ในด้านในบ้าง
            มีลูกค้าพึงพอใจในการใช้บริการมากขึ้น
            หน่วยงาน CALL CENTER/TELE-SALES มีมาตรฐานเทียบเท่า-หรือดีกว่าคู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน
            เพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้จากหน่วยงาน CALL CENTER / TELE-SALES

5. คุณคิดว่าการฝึกอบรมด้วยทีมงานฝึกอบรมที่เป็นพนักงานภายในของบริษัทท่านเพียงพอ
    ต่อการยกระดับ-พัฒนาทีมงาน CALL CENTER / TELE-SALES หรือไม่
           เพียงพอ
           เพียงพอแต่อาจมีการเรียนรู้จากวิทยากร-ที่ปรึกษาภายนอกเพิ่มเติม
         ไม่เพียงพอ

6. ในกรณีคุณจะพัฒนา-ยกระดับหน่วยงาน CALL CENTER / TELE-SALES ของคุณ คุณคิดว่า แนวทางใดที่จะเกิดประโยชน์สูงสุด และสอดคลองกับระยะเวลา-งบประมาณที่คุณมี
           ฝึกอบรม 1-2 วัน
           ฝึกอบรม 1-2 วัน และติดตามผลสัปดาห์ละ 1 ครั้ง (ในระยะเวลา 1-3 เดือน)
           ฝึกอบรม และมีการติดตามผล โดยจะกำหนดระยะเวลาที่เหมาะสม หลังการประชุมกับทีมงานที่จะเข้ามาพัฒนา

Download ไฟล์ข้อมูล คลิกที่ link ด้านล่างได้เลยค่ะ 

www.thespecialistcoach.com/images/sub_1249635676/01_Format%20Call%20Center.doc

ต้องการส่งแบบสอบถามส่งได้ที่ e-mail : tsctheone_t@hotmail.com







Copyright © 2010 All Rights Reserved.
TSC CO.,LTD. เลขที่ 3272/23 คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240
โทร : (662) 736-5460 แฟ็กซ์ : (662) 736-6600 e-mail : tsctheone_t@hotmail.com เว็บไซต์ : www.thespecialistcoach.com