ReadyPlanet.com
dot
dot
Model
dot
bullet3 Steps ในการพัฒนาศักยภาพ Call Center
bulletเคล็ดลับ 2 C
bulletทางเลือกในการแก้ไขปัญหา และพัฒนาทีมงาน
bulletปัญหาของทีม Tele-Sales ในปัจจุบันคือ
bulletทีมงานของท่าน เป็นอาวุธในการสร้างลูกค้า หรือทำลายลูกค้า
dot
คลินิคตรวจสุขภาพทีมงาน
dot
bulletCoaching Program
bulletCall Center/Tele-Sales Program
bulletต้อง Coaching กี่ครั้งถึงจะเห็นผล?
bulletสร้างภาพ หรือสร้างคุณภาพ
bulletยิ่งงานยุ่ง ผลงานยิ่งแย่
bulletทำธุรกิจแบบมี"กลยุทธ"
bulletช่องว่างระหว่างเถ้าแก่กับมือปืนรับจ้าง
bulletโอกาสเป็นของผู้สร้าง
bulletพลัง Employee Share สร้าง Customer Share
bulletการขายทางโทรศัพท์"เชิงรุก"
bulletอย่าทำแค่การ Re-Branding
bulletอาวุธสำหรับออกรบ
bulletจะเกิดอะไรขึ้น ถ้าในองค์กรไม่มี COACH
bulletใครบ้างควรเป็น Coach ในองค์กร
bulletอย่าลังเลที่จะสร้าง ทีมงานที่มีศักยภาพ
bulletเปลี่ยน ก่อนจะ ถูกเปลี่ยน
bulletเพิ่มศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลง สร้างรายได้ (1)
bullet เพิ่มศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลง สร้างรายได้ (2)
bulletCRM แค่เริ่มต้นก็ล้มเหลว!
dot
Newsletter

dot


Theerapol S.Tang


โอกาสของ "Hybrid Tele-Sales" ในปี 2022...

 

โอกาสของ "Hybrid Tele-Sales" ในปี 2022...

Part 1. ความห่างไกลและหน้ากาก…

ตลอด 2 ปีที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบัน...ในแวดวงการตลาดและการขาย ปรับตัวกันแบบที่ไม่เคยคิดไม่เคยทำก็ต้องทำ โควิดทำให้ความใกล้ชิดระหว่างพนักงานกับลูกค้าต้องกลับกลายเป็นความไกลห่าง... ยิ่งห่างยิ่งดี

การตลาดและการขายทาง Online จึงมาทดแทนรูปแบบการขายแบบเดิมไปมากกว่าครึ่ง ไม่ว่าโควิตจะระบาดกี่ระลอกตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน ความมั่นใจที่จะอยู่ใกล้กันระหว่างพนักงานกับลูกค้าก็นับวันจะยิ่งห่างกันไปมากขึ้นทุกวัน ถ้าจะเจอหน้ากันแบบใกล้ๆ ระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขาย ต้องแสดงว่าลูกค้ามีความสนใจ ต้องการมากๆ ถึงจะเจอกันได้แบบ..ขายผ่านหน้ากาก

พนักงานขายไปพบลูกค้ายากขึ้น ลูกค้าก็มาที่จุดขายด้วยตนเองยากขึ้นเช่นกัน

Part 2.จะขายแบบเดิมๆ... ได้อย่างไร...!?

ส่วนมากปรับตัวไปขายทาง Online กันมาก.. แต่ไม่ได้การันตีว่าจะประสบความสำเร็จเสมอไป ในส่วนของ Tele-Sales ลำพังจะใช้เพียงรายชื่อที่มี ขายทางโทรศัพท์อย่างเดียว ก็พอได้แต่ยากขึ้นกว่าเดิม

ธุรกิจที่มี Tele-Sales จำเป็นต้องปรับตัว ผสมผสานเครื่องมือเครื่องไม้เทคโนโลยีที่ใช้กันเป็นพื้นฐานทั้งลูกค้าและบุคคลทั่วไป ให้เป็น Hybrid Tele-Sales

Part 3. ปัญหาของ Tele-Sales ที่ผ่านมา

แต่ปัญหาในภาคปฏิบัติ ที่เกิดขึ้นกับ Tele-Sales ในทุกธุรกิจคือ กว่าครึ่งของTele-Sales ทั้งเชิงรับ และเชิงรุกมีปัญหาในเรื่อง ทักษะการโทร การขาย และ Script ที่ตกยุค ที่ขาดความเป็นมืออาชีพ บ่อยครั้งที่โทรแล้วใช้คำพูดที่น่ารำคาญมากกว่าการขาย และโทรหาลูกค้าแบบไม่มีการเตรียมความพร้อม จู่โจมขายจนลูกค้ารำคาญ

ส่วน Tele-Sales มืออาชีพที่ผ่านการฝึกการหล่อหลอมมาอย่างดี ใช้วิกฤติโควิดที่ผ่านมา โทรติดต่อลูกค้าและสามารถปิดการขายทางโทรศัพท์ได้ไม่ยาก และ Tele-Sales มืออาชีพเหล่านี้ สามารถยกระดับไปเป็น Hybrid Tele-Sales ได้อย่างไม่ยาก

Part 4. ทางแก้-พัฒนาทีม Tele-Sales

ขั้นแรกคือการปรับ-พัฒนาทักษะและ Script การโทร ตั้งแต่การใช้ Opening Script ที่สร้างความประทับใจ สร้างความน่าสนใจ ตามด้วยการใช้คำถามเพื่อค้นหาความต้องการและปัญหาของลูกค้า แล้วค่อยแนะนำประโยชน์ (Benefit Approach) ที่ลูกค้าจะได้รับ และปิดการขายในแต่ละขั้นตอน จะต้องใช้ Script ให้เป็น ไม่ใช่ขายมั่วแบบไม่มี Script หรือท่อง Script โดยขาดความเป็นธรรมชาติ

ใช้เวลาฝึกและพัฒนาสักระยะ ทดลองปฏิบัติก็จะเห็นความแตกต่างที่ขัดเจน จากจำนวนลูกค้าที่รับฟังจะมีจำนวนเพิ่มมากขึ้น (จากอดีตที่ลูกค้าส่วนมากจะปฏิเสธทันทีที่ Tele-Sales โทรมา ) และการปิดการขายได้จะเพิ่มมากขึ้นตามจำนวนลูกค้าที่รับฟังมากขึ้น

เมื่อTele-Salesได้รับการแก้ไขและพัฒนาแล้ว ก็ได้เวลา...

 

Part 5. ยกระดับไปเป็น Hybrid Tele-Sales

คือการใช้ Online ที่เป็นช่องทางการตลาดและการขายที่แต่ละธุรกิจทำอยู่ในปัจจุบัน ผสมผสานกับการใช้ทีม Tele-Sales เพื่อปิดการขายทั้งเชิงรับและเชิงรุก

ตัวอย่างเช่น ใช้ Online เชิงรุก กระตุ้นให้ลูกค้าติดต่อมาในช่องทาง Online แล้วทีมแอดมินหรือในกรณีนี้ทีม Tele-Sales จะทำหน้าที่เป็นทีมแอดมิน (จะเป็นทีมหลัก ทีมเสริม ทีมผสมก็แล้วแต่จะวางระบบตรงนี้) ตอบด้วย Script มืออาชีพ ซึ่งตรงนี้เป็นส่วนสำคัญที่จะทำให้ได้ยอดขายหรือไม่ เพราะแอดมินในหลายๆธุรกิจ ขาดความเข้าใจในเรื่องการขาย ในเรื่องการใช้ Script การตอบ หรือพึ่งพา ระบบแชทบอทที่ตอบแบบอัตโนมัติมากเกินไป จนไม่สามารถกระตุ้นให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้

Hybrid Tele-Sales จะมาตอบโจทย์ตรงนี้ ด้วยการใช้ Script ตอบแชทที่ลูกค้าติดต่อมาในช่องทางOnline ถ้ายังปิดการขายไม่ได้จากการตอบแชท ทีม Hybrid Tele-Sales ก็ยังมีไม้เด็ดโดยโทรไปคุยเพื่อปิดการขายได้!

Part 6. Hybrid Tele-Sales & Online

ทีม Tele-Sales ที่ผ่านการเรียนรู้ การฝึกการใช้ทั้ง “Script การโทร” และ “Script การตอบแชท การปิดการขายผ่านช่องทาง Online ทุกช่องทาง” จะสร้างความได้เปรียบ ช่วยสร้างยอดขายได้มากกว่าการโทรคุยแบบในอดีตเพียงอย่างเดียว และมีประสิทธิภาพมากกว่า การขายผ่านช่องทาง Online โดยไม่มีทีม Tele-Sales สนับสนุน

ในปีนี้ ธุรกิจที่ใช้ช่องทาง Online ในการขายและมีทีม Tele-Sales จะมีการผสมผสานระหว่างการใช้ Online กับ Tele-Sales มากขึ้น แบบที่หลายธุรกิจทำแล้วประสบความสำเร็จในสองปีที่ผ่านมา

ส่วนธุรกิจที่ใช้ช่องทาง Online มากขึ้น เพราะช่องทางการขายแบบ พนักงานขายไปพบลูกค้า หรือขายผ่านช่องทางหน้าร้าน สาขาในห้างต่างๆ ทำได้ยากเพราะสถานการณ์โควิดยังเป็นอุปสรรคที่จะไปพบลูกค้ายาก ลูกค้าไม่มาตามช่องทางขายเดิม ก็จะเริ่มสร้างทีม Tele-Sales เพื่อผสมผสานกับช่องทาง Online ให้เป็นทางรอดในปีนี้มากขึ้นเช่นกัน

สรุปทางรอดในปีนี้ ....Online & Hybrid Tele-Sales ครับ!

 

 




บทความล่าสุดประจำสัปดาห์

"ยุคทอง" ของการปั่นและหากินกับกระแส !!
ไทยจะทำให้ Covid เป็นโรคประจำถิ่นกลางปี 2022 ได้หรือไม่!
เดินสวนทาง...อาจเป็นทางที่ดีกว่า!
สิ่งที่ "น่ากลัว" กว่า covid...!?
อาจมีหลายสิ่งทยอย END GAME... ภายในปีนี้!
การเป็น Hybrid Coach 2022 ของทุกคน !
The Show Must Go On... ชีวิตยังคงต้องดำเนินต่อ !
เรื่องลวงโลก! สูตรลับสร้างทีมให้บรรลุเป้าหมาย ภายใน 1 เดือน!
เพิ่มยอดขายทาง Online ด้วยการเพิ่มทักษะการขายของแอดมิน
ทำไมยิ่งเรียนรู้แต่ยังล้มเหลว !!
จะ Online หรือ Offline ปัจจัยสำคัญ หนีไม่พ้นเรื่องของ..“คน”!
อย่าใช้คำถามสร้างปัญหา ควรใช้คำถามสร้างโอกาส!
อยู่ให้เนียน.. กับโควิดอย่างไรให้รอดทั้งชีวิตและธุรกิจ ?
คำถามที่...ตอบไม่สุด !
Co-Creation ร่วมกันสรรค์สร้าง...ทางรอด
องค์กรจะเป็นอย่างไร ถ้ามีผู้นำแบบมั่นใจ แต่ไร้ซึ่งความสามารถ
Call Center ถูกลดบทบาท แต่ Tele-Sales ยังคงยืนยงเพราะอะไร!
เมื่อ แฟนคลับ (Fanclub) เปลี่ยนเป็น 'แฟนขับ!'
ลุง 120 (ไหวมั๊ยลุง!)
ข่าวดีของผู้ที่รอดได้ถึงสิ้นปีนี้!
ทางที่ (ต้อง) เลือก !
จะเลือกมองแบบโลกสวย หรือ โลก (ซวย) แห่งความเป็นจริง..
CHAOS... ของจริง!
เปลี่ยนมุมมอง เปลี่ยนศักยภาพทีมงาน!
ปัญหาอยู่ที่..ลูกน้อง หรือ ผู้จัดการ..!
ว่าด้วยเรื่อง 'การขาย'.. (ขายยังไงให้ขายได้!)
ลักษณะ 'เด่น' ของผู้จัดการ ที่จะพาทีมงานและหน่วยงาน 'ดับ'!
สิ่งที่ทำให้คนเก่งจำนวนไม่น้อย..ล้มเหลว!
จะพลิกเกมส์-สร้างโอกาส ในสภาวะปัจจุบันได้อย่างไรบ้าง!
จะ Coach ทีมอย่างไรในยุคโควิดรอบสองให้รอดและรุ่ง!
บทเรียนที่ไม่เคยจำ..ทำให้รับกรรมกันทั้งประเทศ!
กรณีศึกษา... ผ่านวิกฤติด้วยการใช้ Tele-Sales สร้างยอดขาย!
บทเรียนจาก 9 เดือนที่ผ่านมา
ไม่ Re-Skill & Up-Skill ไม่มีทางรอดในปีหน้า!
วิธีแก้ปัญหาพนักงาน “คิดลบ” ให้ได้ผล!
"กรงกรรม" ในองค์กร!
จะใช้ Tele-Sales ในยุคนี้อย่างไร ให้สร้างยอดขาย!?
ถึงเวลาสแกนไวรัส...ในองค์กรต้อนรับปี 2019!
ผู้จัดการเก่งๆ ต่างกับผู้จัดการที่ไม่เก่ง อย่างไร
ต้อง Coaching กี่ครั้งถึงจะเห็นผล?
อย่าสอนให้รู้..ต้อง"สอนให้คิด!"
ตัวเลข..ที่ทำลายตัวเลข!
3 คำถาม
มื้อกลางวันของกลุ่มผู้จัดการ
เปลี่ยน..การบริหารเชิงรับ สู่"บริหารเชิงรุก"
คำแนะนำ สำหรับ "ผู้บริหารขี้โมโห และ ผู้บริหารขี้งก!"
ความแตกต่างของ "ลูกจ้าง-พนักงาน-ทีมงาน"!
1 คำถาม กับ 3 คำตอบ!
ปัญหาเรื่องคนที่...“ใหญ่และอาจจะแก้ยากที่สุด”!
เมื่อลูกค้าเปลี่ยน... “แต่วิธีการขาย ยังไม่เปลี่ยน” !?
“คน”เป็นเรื่องของ “เข้าใจ และ ใช้เป็น” !?
3 แนวทาง เปลี่ยนทีมขายธรรมดาๆ.. “ให้เพิ่มศักยภาพในการขาย” !
จะทำอย่างไรกับผู้จัดการประเภท...เสมือนไร้ความสามารถ ?!
SMALL & SMART TEAM!?
เรื่องของ Coach 3 Level ?!
อย่าให้ทำงานใหญ่....ถ้าไม่ผ่านการทดสอบ !
ปัญหาอยู่ที่ "ผู้จัดการและหัวหน้า" ไม่ใช่ "ลูกน้อง"
ถ้า"สร้าง"ไม่ได้ ก็อย่า"ทำลาย" !?
Coach & Staff Coach 2012!
เรื่องของ "คนไม่สำคัญ"!!!
ท่านกำลัง Coaching ใคร?
บริหาร "จิตใต้สำนึก" ของทีมงาน?
อย่าเป็นแค่..."ผู้จัดการ"
“เข้าใจเกม เข้าใจคน” วิถีแห่งชัยชนะ !
ว่าด้วยเรื่อง "คน-Coach-กลยุทธ์"
4-4-2 Approach Model
คุณมีแค่"ลูกน้อง" หรือ คุณมี "ทีมงาน"
เรื่องที่ง่ายและเรื่องที่ยาก เกี่ยวกับ ทีมงาน !?
เรื่องเล็กๆ... "ที่ส่งผลกระทบอันรุนแรง" ในองค์กร
เรื่องของ..."ยอดคน"!?
เรื่องของ Sales ที่ไม่ Sell !
เร็วกว่าชนะ... ด้วย "OODA"
ผู้บริหารที่เก่งๆ... เป็น“ Coach” กันอย่างไร !?
ถึงเวลาเปลี่ยนหัวหน้า-ผู้จัดการให้เป็น Coach!
เรื่องของการ "บริหารอำนาจ"
จะ"เก่งคนเดียว" หรือ "เก่งหลายคน"
เร่งไปข้างหน้าอย่างช้าๆ!?
เรื่องของ ผู้จัดการ 3 คน
เป็น Coach อย่างไรให้ทีม "ล้มเหลว"
เรื่องหลักที่ควรทำในปี 2554!



Copyright © 2010 All Rights Reserved.
TSC CO.,LTD. เลขที่ 3272/23 คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240
โทร : (662) 736-5460 แฟ็กซ์ : (662) 736-6600 e-mail : tsctheone_t@hotmail.com เว็บไซต์ : www.thespecialistcoach.com